金蝶港口行业解决方案概述

       金蝶港口行业管理信息化解决方案结合现代港口企业的经营管理特点，运用先进的管理理论和计算机信息技术，以强化集团纵向管控，增强横向业务协同为核心，提供集团风险管控、集团财务管理、集团人力资源管理、集团物资管理、集团协同管理平台、企业绩效管理和商业分析等应用，帮助港口企业构建统    

      一、集成和可扩展的信息化平台，有效整合企业内部资源、推动战略执行、防范运营风险。

       金蝶港口行业管理信息化解决方案的总体框架可分为三个层次：

       第一，集团管控平台，包括集团风险管控、集团财务、集团物资管理、集团人力资源管理、企业绩效管理和商业分析等内容，以提高港口企业集团总部管控能力为目标，对集团战略是否得到有效执行进行管理和监控。

       第二，业务单元信息管理平台，包括下属核心业务单元的企业资源管理系统和业务管理系统，以下属单位的资源管理系统为核心，强化财务、业务的协同管理，实现下属企业财务、业务一体化管理目标。

       第三，统一的基础信息平台，实现集团层与下属业务单元、下属业务单元之间以及业务单元管理系统和业务系统之间的信息共享和集成，满足港口集团业务快速发展的需求，保证集团企业全员业务应用协同管理目标的实现。

    金蝶航空行业方案概述

     作为国民经济的重头产业，中国航空业正经历着集团重组、运营机制变化等一系列的变革；同时也面临着许多机遇与挑战，一方面，近年来伴随着中国经济的强劲增长行业发展速度非常快，而成功申办2008年奥运会和2010年世博会更预示着我国航空业的巨大市场需求和发展空间；另一方面，随着中国入世和国内航空政策的变革，外资航空巨头纷纷进入中国，国内的航空企业开始面对强手云集、风云变幻的行业内竞争，同时，近年来铁路的屡次提速和全国公路网络的高速发展给航空业也带来了重重外部压力。  

       为了适应宏观经济、行业管制和技术的不断变化，并在如此复杂激烈的竞争中处于优势地位，机场、航空公司、MRO公司等民航企事业单位必须能够灵活地做出响应，积极面对和解决收入增长缓慢、巨大的利润压力、运营要求越来越高、兼并和重组这四大困扰，而把高效的信息化技术融入到整个业务流程之中，快速、准确地获取信息和建立及时的反映机制已成为企业提高竞争优势的关键所在。

  民航业作为一个高端服务业和特有的高技术需求，有着自身鲜明的特点，是一个相对特殊的行业。具体表现为：一是专业化技能要求高；二是国际化程度高；三是服务标准要求高；四是安全性要求高。

     金蝶综合物流运营管理系统解决方案

       金蝶综合物流运营管理系统解决方案主要用于提供综合物流服务，其内容包括物流计划系统、仓库管理系统（普通仓、监管仓、保税仓）、配送管理系统（厢货、拖车）、运输管理系统（厢货、拖车、零担）、报关管理系统、货代管理系统（海运、铁路、空运）、集装箱服务系统（堆场、码头、维修）、增值服务系统、结算与基础管理系统九大系统。

     其主要运作流程：物流业务通过物流计划系统中订单管理模块接收（既可以直接接收客户订单，也可以通过总部物流任务下单），以任务形式分发到各个实际业务操作系统中执行，执行过程中及执行完毕后，通过统一的结算中心进行费用的结算和与客户对帐，从而完成物流业务运作各个环节。

  本方案实现了物流业务的全面整合：通过物流方案配置实现了不同业务的灵活组合，规范的流程运作满足了物流综合业务的标准化管理，统一的结算中心实现费用的自动流转，从而整体提升了物流综合服务能力。