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支持集团搭建统一的财务核算和报告平台,实现财务数据集中管理、财务业务一体化等,提高集团财务管控水平。
集团预算管理
提供从预算编制、审批、执行控制至预算分析等全流程管理,实现对业务活动的实时控制,提升风险管控能力。
集团供应链管理
通过集团采购、集团仓储、集团销售、集团运输等核心业务进行统一管理,提高企业效益和利润。 集团战略人力资源管理 以推动战略执行为目标、创造卓越绩效为战略驱动力,从人力、能力及绩效等方面部署HR规划。 集团资金管理 满足集团企业资金集中监控、结算中心、财务公司等多种管理模式的需求,帮助集团实现强化资金的集约化管理。 风险管理与内部控制 以国资委和财政部及相关配套指引为理论依据而开发,帮助企业达到内部控制和风险管理的合规要求。 集团协同管理 以企业文化为核心,建立协同业务模式,锻造业务运营价值链、协作沟通效率链和组织管理控制链等协同管理生态圈。 商业智能 为企业各级管理人员提供最优经营分析模型、决策分析路径、最细粒度的差异动因查询。
通过集团采购、集团仓储、集团销售、集团运输等核心业务进行统一管理,提高企业效益和利润。
集团战略人力资源管理
以推动战略执行为目标、创造卓越绩效为战略驱动力,从人力、能力及绩效等方面部署HR规划。
集团资金管理
满足集团企业资金集中监控、结算中心、财务公司等多种管理模式的需求,帮助集团实现强化资金的集约化管理。
风险管理与内部控制
以国资委和财政部及相关配套指引为理论依据而开发,帮助企业达到内部控制和风险管理的合规要求。
集团协同管理
以企业文化为核心,建立协同业务模式,锻造业务运营价值链、协作沟通效率链和组织管理控制链等协同管理生态圈。
商业智能
为企业各级管理人员提供最优经营分析模型、决策分析路径、最细粒度的差异动因查询。